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Beschaffungslogistik
Erst mit einer geeigneten logistischen Anbindung der Lieferanten an die
Produktion im Sinne von durchgängigen Material- und Informationsflüssen
können die Verbesserungspotentiale realisiert werden, die das Supply
Management verspricht. Nur wenn nicht wertschöpfende Tätigkeiten,
wie z. B. "Umpacken", "Produkte mehrfach kommissionieren"
oder "Informationen erfassen" verhindert werden, sind effiziente
Logistikprozesse möglich. Dazu ist eine eingehende Kenntniss der
Prozesse beim Abnehmer und beim Lieferanten notwendig, ebenso wie ein
kooperatives Vorgehen bei der Definition und Umsetzung der Prozesse.
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