Bei
der Gestaltung und Optimierung von industriellen Logistik- und Produktionssystemen
stehen wir Ihnen als strategischer Partner zur Seite. Wir beschränken
uns hierbei nicht auf Beratungstätigkeiten, sondern konzipieren
und planen gemeinsam mit Ihnen - auch
bei der Umsetzung und Realisierung unterstützen
wir Sie gerne: kompetente Hilfe aus einer Hand.
Die Gestaltung und Optimierung von Produktions- und Logistiksystemen
startet mit einer eingehenden Analyse der Prozesse und der Ermittlung
von Kenngrößen wie z. B. Ausbringungsmengen, Ausschuss,
Anlagenverfügbarkeit, Taktzeiten.
Zu den ermittelten Optimierungsschwerpunkten werden geeignete technische
und organisatorische Maßnahmen erarbeitet und im Team umgesetzt.
Neu- und Umplanungen zählen zu unseren
Aufgaben ebenso wie die Verlagerung von
Produktionsstandorten.
Ziele von Gestaltungs- und Optimierungsaufgaben umfassen beispielsweise:
→ Steigerung
von Produktivität und Ausbringung
→ Kapazitätssteigerung
bzw. -reduzierung
→ Verkürzung
von Durchlaufzeiten
→ Bestandssenkung
Wir definieren und quantifizieren
gemeinsam mit unseren Kunden die Gestaltungs- und Optimierungsziele
und lassen uns auch an ihnen messen!
|
|