Im Kontext der sich ständig wandelnden Anforderungen und eines dynamischen Marktes ist es vielfach erforderlich, einzelne Produktionsanlagen, Produktionsbereiche oder ganze Werke zu verlagern. Hierzu stehen wir Ihnen vom Konzept bis hin zum Produktionsanlauf als kompetenter Partner zur Seite, der dieses gesamte Aufgabenpaket realisiert. Im einzelnen sind dies:

• Gesamtprojektmanagement: ein Ansprechpartner für alle im Gesamtprojekt
• Strategische Konzeption: Systematische Standortauswahl und quantifizierte Entscheidungsvorbereitung
• Strategische Planung: Produktionsstrukturplanung, Materialfluss, Logistik und Layout, Flächenbedarfe, Anforderungen an die technische Infrastruktur, Personalbedarfsplanung, Einsatz von ERP-Systemen
• Detailplanung: Detaillierte Planung und Erstellung von Ausschreibungsunterlagen zur Angebotseinholung für alle (bau-) technischen Gewerke, De- und Remontageleistungen, Vorlaufplanung und Abstimmung mit Kunden
• Ausschreibung, Angebotsvergleich, -bewertung und -verhandlung, Vergabeempfehlung
• Leitung und Überwachung der Verlagerung, Inbetriebnahme und Abnahme der Leistungen, Dokumentation
• Begleitung des Produktionsstarts, Rate and Run, Kundenabnahmen